Avant de revevenir sur le semi mind maping...

Alors, que dans les entreprises on ne parlent bientôt plus que de 5 S...

Une méthode japonaise préconisant de faire le ménage dans les ateliers...

Le personnel...

Comme dans le bureau...

Une récente étude vient de démontrer qu'il est plus facile de s'y retrouver dans un bureau mal rangé que l'inverse !...

Et de gagner ainsi du temps...

Cette étude était en fait totalement inutile...

Car selon une ancienne méthode japonaise, la logique floue, la résolution de nombreux problèmes techniques et d'organisation a pu progresser !

Comme par exemple, créer la meilleure rampe de décélération et d'accélération d'une rame du métro de Tokyo pour le meilleur confort des passagers...

Dans une fluidité telle qu'ils ne soient pas déstabilisées dans la station debout, notamment, pendant ces phases d'arrêts et démarrage le la rame.

En fait le principe de la logique floue est basée à la fois sur le principe de divergence-convergence utilisé en créativité...

L'instinct...

L'instantané...

Sans chercher à tout expliquer rationnellement...

Sans suivre forcément les règles de logique classique ordonnée.

Un exercice ? Met-on moins de temps à ranger les couverts dans un lave-vaisselle :

1/ Par type, dans les compartiments du panier...

a/ Un à un

b/ Plusieurs à la fois

Puis les sortir pour les reranger ensuite, après lavage et séchage...

Dans le tiroir de la cuisine...Par type, dans les casiers de rangement...

En les récupérant par paquet dans le panier du lave-vaisselle...

2/ Plutôt que de les ramasser sur la table en vrac, les ranger en vrac dans ledit lave-vaisselle...

Pour les ranger ensuite dans le tiroir...

a/ En les prenant dans l'ordre, par type...

b/ Ou comme ils viennent sous la main...

c/ Sous les mains ?

d/ Un a un

e/ Ou plusieurs à la fois ?...

Pour les répartir par paquet dans chaque casier du tiroir.

Bonne réflexion...

Pour savoir si vous avez une logique cartésienne ou une logique floue !